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又到萬聖節,香港的兩間主題公園不約而同大變身。當年海洋公園就是靠萬聖節的活動而轉蝕為盈,香港迪士尼好像希望能夠用同一條方程式逆轉勝了。

香港迪士尼的入場人數和利潤情況等一向都是高度機密,這些數字甚似國家機密。但從坊間得到的資料顯示,香港迪士尼不斷蝕本,其原因應該是當年計劃不周割地賠款下的產物,其實這個樂園的引入只是董建華的個人主觀意志,完全沒有考慮到全球最小的迪士尼是否吸引中國人等,結果是失敗收場,現時主題公園最賺錢的項目居然是他的零售部份,遊戲部份完全吸引不到遊客,情況真的令人驚奇。

今年迪士尼和海洋公園都有宣傳萬聖節廣告,海洋公園的廣告用的是香港地道環境如坐電梯、小巴等等,甚有香港特色,可是迪士尼用的完全與香港沒有關係,在這點上已看到為甚麼海洋公園的入場人數比香港迪士尼為多的原因。香港迪士尼的香港原素不多,大陸客人根本不知道米老鼠為何物,再加上沒有香港特色,場地又峽小,為何要花費三百多元到這裡?對香港人而言,對這個來佬樂園疏離感很大,何況要他們入場。對此香港迪士尼有關方面好像一無所知,反而更在加強其西洋來佬的形象,他根本不知道自身的問題所在,又小又貴如何吸引香港人?

香港人寧願花費萬多元到日本迪士尼去感受他們的萬聖節活動,也不願到香港迪士尼,到祗是甚麼的原因?日本迪士尼的本土文化很深,有當地的特色,地方又大與票價成正比,但是香港的票價是否太高「食水」太深呢?香港政府投入了大量資源到竹蒿灣,但是回報率不高,是否應該積極考慮一下一些更加決斷的方法去解決問題,否則祗會是浪費香港的資源。


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唔認同樓上Ruby所講的。

因為我有朋友在Disney做,所以去過好多次,我贊成disneyland 係一個好好的遊樂設施,但唔認同Ruby 對海洋公園的批評。而Disney的確有很大的改進空間。
丹尼士文摘講的"我覺得迪記做得差,又唔肯妥協"就係Disney的根本問題!

有一點我認為blog主「不完全正確」,"Disneyland蝕本,原因應該是當年計劃不周割地賠款下的產物" 正確。但並非"只是董建華的個人主觀意志",當年經濟差,當傳媒揭露香港政府正與Disney交涉時,大家都好支持政府的"割地政策",還認為政府做事不夠進取,否則就會被上海或新加坡搶了來做,之後又有什麼"Disney效應",到了開幕後,Disney的PR及管理出現極嚴重的問題,Disney泡沬才正式爆破。董伯伯不是一個好leader,但Disney這爛攤子,不是他要承擔的。


[引用] | 作者 kcgotravel | 16-Oct-08 | [舉報垃圾留言]

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迪士尼沒有吸引力是事實,舉一個例子,佢身邊有一個耗資一億七千萬興建的迪士尼碼頭,迪士尼開幕三年一直沒有輸船使用,先後試過兩次招標都沒有船公司肯營運,一直荒廢致今,沒有公司投標的原因應該是迪士尼跟本不夠客量,那又為甚麼迪士尼不肯公佈他的入場人數呢?隱瞞、神秘、客量少就是迪士尼的特點!

黯然銷魂飯
[引用] | 作者 黯然銷魂飯 | 21-Sep-08 | [舉報垃圾留言]

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其實你地肯入一入迪士尼,就知道呢個樂園係好好玩架。
我有全年通行証不停入去真係覺得好抵,而且係萬聖節入面既鬼屋真係制作認真過海洋公園獨涸一味係咁搵人扮扮就話係鬼。
海洋公園咁多年都係得個D機動遊戲,而且有半個公園仲不停工程咁多叫抵玩?


[引用] | 作者 Ruby | 21-Sep-08 | [舉報垃圾留言]

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我覺得迪記做得差,又唔肯妥協,食物太貴,人流不足的情況,做成浪費,根本是經營不善。

丹尼士文摘
[引用] | 作者 丹尼士文摘 | 20-Sep-08 | [舉報垃圾留言]